Közösségi felsőoktatási képzési központok menedzsment megközelítésben

The Hungarian government has established a new type of higher education institution: the Hungarian version of the American community college. While the raison d’ etre of an institution that serves the local needs is inevitable, the organizational solution elaborated by the Hungarian educational gove...

Teljes leírás

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Keczer Gabriella
Dokumentumtípus: Cikk
Megjelent: Egyesület Közép-Európa Kutatására Szeged 2017
Sorozat:Taylor : gazdálkodás- és szervezéstudományi folyóirat 9 No. 1
Kulcsszavak:Felsőoktatás fejlesztése
Tárgyszavak:
Online Access:http://acta.bibl.u-szeged.hu/48110
LEADER 01939nab a2200229 i 4500
001 acta48110
005 20260107124259.0
008 170615s2017 hu o 000 hun d
022 |a 2064-4361 
040 |a SZTE Egyetemi Kiadványok Repozitórium  |b hun 
041 |a hun 
041 |a eng 
100 1 |a Keczer Gabriella 
245 1 0 |a Közösségi felsőoktatási képzési központok menedzsment megközelítésben  |h [elektronikus dokumentum] /  |c  Keczer Gabriella 
260 |a Egyesület Közép-Európa Kutatására  |b Szeged  |c 2017 
300 |a 163-175 
490 0 |a Taylor : gazdálkodás- és szervezéstudományi folyóirat  |v 9 No. 1 
520 3 |a The Hungarian government has established a new type of higher education institution: the Hungarian version of the American community college. While the raison d’ etre of an institution that serves the local needs is inevitable, the organizational solution elaborated by the Hungarian educational government raises doubts about the viability and efficiency of the so called “community higher education centres” (CHEC). It has some flaws in terms of functions and responsibilities, mission fulfilment, learning experience and teaching quality, management and governance. Based on extensive research we propose a different organizational model as an alternative. Our model does not overrule the most important governmental principle: CHECs should not be independent institutions, but affiliates of existing universities. Yet, according to our model, CHECs should be more than just training locations of faraway universities. We underpin our proposals by analysing the deficiencies of the current model, building on our primer survey and the foreign experiences well documented in literature. 
650 4 |a Társadalomtudományok 
650 4 |a Oktatástudomány 
695 |a Felsőoktatás fejlesztése 
856 4 0 |u http://acta.bibl.u-szeged.hu/48110/1/vikek_027_163-175.pdf  |z Dokumentum-elérés