Megváltozott fogyasztói elvárásokra adott fintech válaszok

A tanulmány bevezető részében bemutatjuk, hogy a pénzügyi válságra milyen válaszokat adtak az ún. fintech (pénzügy-technológiai) vállalatok szolgáltatásai és termékei, majd bemutatjuk, hogy azok milyen dinamikával terjedtek el a pénzügyi szektor több szegmensében a digitális és mobil technológiák fe...

Teljes leírás

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerzők: Kerényi Ádám
Molnár Júlia
Dokumentumtípus: Könyv része
Megjelent: 2017
Sorozat:SZTE Gazdaságtudományi Kar közleményei
Várakozások és gazdasági interakciók
Kulcsszavak:Pénzügy - Magyarország, Bankügyletek - Magyarország, Gazdaságtudomány
Tárgyszavak:
Online Access:http://acta.bibl.u-szeged.hu/49708
LEADER 03779naa a2200265 i 4500
001 acta49708
005 20220303134424.0
008 171130s2017 hu o 0|| hun d
020 |a 978-963-315-348-2 
022 |a 1588-8533 
040 |a SZTE Egyetemi Kiadványok Repozitórium  |b hun 
041 |a hun 
041 |a eng 
100 1 |a Kerényi Ádám 
245 1 0 |a Megváltozott fogyasztói elvárásokra adott fintech válaszok  |h [elektronikus dokumentum] /  |c  Kerényi Ádám 
260 |c 2017 
300 |a 171-181 
490 0 |a SZTE Gazdaságtudományi Kar közleményei 
490 0 |a Várakozások és gazdasági interakciók 
520 3 |a A tanulmány bevezető részében bemutatjuk, hogy a pénzügyi válságra milyen válaszokat adtak az ún. fintech (pénzügy-technológiai) vállalatok szolgáltatásai és termékei, majd bemutatjuk, hogy azok milyen dinamikával terjedtek el a pénzügyi szektor több szegmensében a digitális és mobil technológiák fejlődésének következtében, továbbá hogyan adtak innovatív válaszokat a megváltozott fogyasztói szokásokra. A tanulmány harmadik részében utalunk arra, hogy várhatóan kik lehetnek az elsődleges felhasználói ezeknek a fintech termékeknek/szolgáltatásoknak. Három különböző vevői csoportot azonosítottunk: (1) akiket a bankok nem szolgálnak ki a megszigorított szabályozói követelmények miatt, (2) a „digitális írástudó” generáció széles fogyasztói rétegét, és végül (3) azokat a fogyasztói szegmenseket, amelyek eddig még sosem kerültek kapcsolatba bankokkal. A tanulmány záró részében csokorba szedjük azokat a lehetséges partnereket, akikkel együttműködve a fintech vállalatok az egyre nagyobb számú, valós és potenciális felhasználók folyton változó elvárásait kellő minőségben ki tudják elégíteni. Ezek – meglátásunk szerint – a következők lehetnek: (1) azok a hagyományos bankok, amelyek nyitottak az innovációra, (2) az egyes nemzeti, nemzetközi intézmények, szabályozók, nemzeti bankok, kormányok, önkormányzatok és (3) technológiai óriásvállalatok, mint például az Amazon, Google, Facebook. The main objective of this study is to review the changing customer behaviour in the banking sector and to assess how the identified changes have supported the emergence of the so called FinTech sector. Following the financial crisis of 2008, the financial service industry has been facing a rapid acceleration of technological development. The rise of online and mobile technologies and solutions is fundamentally impacting the industry in the long term with major implications for the competitive financial industry landscape. The new solutions are aiming to respond to the changing nature of customer behaviour. We have identified three distinct customer groups: (1) those customers underserved by banks whose demand for financial services is only partially served, (2) technology-savvy customers and, finally, (3) unbanked customers. In the last section we study how FinTech companies are cooperating with other market participants for better customer services. By reviewing case studies, we have classified stakeholders who may cooperate with FinTech companies into three groups: (1) banks willing to innovate, (2) government bodies and municipalities to proactively shape market structure and competition, (3) large technological companies offering financial services to their customers. 
650 4 |a Társadalomtudományok 
650 4 |a Közgazdasági és gazdálkodástudományok 
695 |a Pénzügy - Magyarország, Bankügyletek - Magyarország, Gazdaságtudomány 
700 0 1 |a Molnár Júlia  |e aut 
856 4 0 |u http://acta.bibl.u-szeged.hu/49708/1/gtk_2017_171-181.pdf  |z Dokumentum-elérés